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Le groupe Cixing a organisé avec succès le séminaire de vente semestriel pour 2024

Date:2024-08-08

Le 2 août 2024, le séminaire de vente semestriel de Ningbo Cixing Co., Ltd. s'est tenu avec succès. Plus de 80 personnes, dont le président de la société, l'équipe de direction, les départements commerciaux nationaux et internationaux et des agents de tout le pays, ont assisté à la réunion. Cet événement n'était pas seulement un rassemblement pour passer en revue le passé et résumer les expériences, mais aussi un appel à se rassembler pour regarder vers l'avenir et susciter l'enthousiasme.



Au début de la réunion, le directeur général adjoint, M. Yang, a systématiquement passé en revue les réalisations de l'équipe commerciale au cours du premier semestre et a résumé la situation globale de l'entreprise. M. Yang a déclaré qu'au cours du premier semestre de cette année, l'entreprise a vendu plus de 23 000 machines à tricoter rectilignes informatisées, soit une augmentation de plus de 50 % d'une année sur l'autre. Réaliser des progrès aussi remarquables sur le marché hautement concurrentiel d'aujourd'hui témoigne de l'excellente équipe marketing. Il a exprimé l'espoir qu'au cours du second semestre, l'équipe commerciale non seulement continuera à perfectionner ses compétences professionnelles, mais améliorera également son travail d'équipe et son image globale. Ils doivent toujours défendre les bonnes valeurs, être profondément en résonance avec la marque Cixing et l'aimer, et constituer une équipe véritablement compétitive.



Département Technique et Département R&D :

Pour constituer une équipe marketing produit plus performante, la formation produit était un élément essentiel de cette réunion. Le directeur Chen du département technique et le directeur général Xiao du département R&D ont expliqué le caractère unique et les innovations des différentes séries de machines à tricoter rectilignes informatisées. Ils ont utilisé divers échantillons de vêtements pour démontrer visuellement les avantages des produits, donnant ainsi à l'équipe commerciale une compréhension et une connaissance plus approfondies des produits. Cela facilitera à son tour la promotion de l’information sur les produits.



Service Après-Vente :

Le directeur général Chen du département du service après-vente a examiné le cadre actuel du département et a fourni une analyse détaillée de l'orientation future du développement et de la configuration des instituts de recherche régionaux. Le département du service après-vente renforcera la communication et la collaboration avec les départements concernés pour résoudre les problèmes des clients et aider le personnel de vente à effectuer efficacement les tâches avant-vente et après-vente liées aux machines à tricoter rectilignes informatisées.



Département juridique :

Le responsable Pan du département juridique s'est concentré sur les enquêtes de crédit des clients et le contrôle des risques, en fournissant une explication détaillée des politiques d'examen. Il a assuré que le service juridique coopérerait pleinement avec l'équipe commerciale pour mener des évaluations complètes des risques des clients.


Enfin, le directeur général adjoint, M. Li, a présenté le modèle d'usine numérique, indiquant que des services numériques seront fournis aux clients de Cixing pour les aider à gérer plus efficacement leurs équipements. De plus, la vaste plateforme de bibliothèque de modèles, servant de salle d'exposition en ligne pour les clients de Cixing, offrira des services exclusifs de développement et de conception, améliorant leur compétitivité et leur permettant de mieux sécuriser les commandes du marché.



Dans ses remarques finales, le président, M. Sun Pingfan, a exprimé sa sincère gratitude à l'équipe commerciale pour son travail acharné au cours du premier semestre et a fourni un aperçu détaillé des tâches de vente des machines à tricoter rectilignes informatisées pour le second semestre.



Lors de la réunion, le président M. Sun a souligné trois points clés :

1. Approche orientée marché : la demande du marché est le moteur du développement et de l'innovation de l'entreprise. Il a encouragé chacun à s'aligner étroitement sur les besoins du marché, à tirer parti des ressources tierces et de ses propres avantages, et à faire progresser régulièrement le travail de vente.

2. Orientation centrée sur le client : les clients sont l'un des atouts les plus précieux de l'entreprise. Nous devons continuellement développer des produits qui résolvent les problèmes des clients et améliorent la qualité du service. Gagner la confiance des clients est essentiel pour rester compétitif sur un marché féroce.

3. Orientation axée sur les objectifs : nous devons rester fermement concentrés sur nos objectifs annuels, maintenir notre orientation et accomplir nos tâches. Il a exprimé l'espoir que l'équipe commerciale acquerrait une compréhension plus profonde et plus complète de la situation du marché et s'efforcerait d'obtenir un succès encore plus grand dans la vente de machines à tricoter rectilignes informatisées au cours du second semestre.